Cours pour adulte à

La Dynamique du Leadership Mobilisateur®

Aperçu du Programme

Ce n’est pas la notion archaïque de la hiérarchie qui nous motive à suivre un leader. C’est pourquoi il est de la plus haute importance de former des leaders exceptionnels capables de motiver facilement les autres à les suivre. Les grands leaders sont respectés, vénérés et admirés. On les suit parce qu’on le veut, et non pas parce que l’organigramme nous l’impose.

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Nombre de session: 10
Durée: 10 Semaines
Format: Groupe restreint

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Qu’avez-vous à gagner?

Une grande motivation
  • Vous comprendrez les responsabilités qui accompagnent le leadership et ses valeurs fondamentales.

  • Vous saurez pourquoi le fait d’avoir une bonne image de vous-même contribuera à votre réussite.

  • Vous changerez votre attitude envers le courage.

La vision, c’est important
  • Prenez conscience de la nécessité d’avoir une vision claire.

  • Saisissez l’importance de rassembler tout le monde autour d’une même vision.

  • Communiquez cette vision de manière précise et efficace.

  • Découvrez le pouvoir de la persuasion et les avantages d’une communication réussie.

Méthodes de motivation
  • Décodez le comportement humain et connaissez les mécanismes de la motivation.

  • Prenez conscience des pulsions et des désirs fondamentaux de l’être humain, notamment ses besoins physiologiques et sa quête de la sécurité et de l’estime de soi.

  • Sachez pourquoi on ne motive pas au 21e siècle comme on motivait auparavant.

Équipes productives
Perfectionnement de l’individu
Autonomiser autrui, tout de suite
  • Sachez ce qui fait réussir les équipes, et comment vous pouvez renforcer la vôtre en recrutant des gagnants.

  • Apprenez de nouvelles techniques pour faire travailler vos collaborateurs ensemble, et les sept étapes à suivre pour régler les différends au sein des équipes.

  • Soyez un bon leader que les autres ont envie de suivre.

  • Développez les membres de votre équipe un par un.

  • Obtenez plus d’eux par la croissance personnelle.

  • Comprenez plus en détail les processus d’accompagnement.

  • Apprenez à former vos collègues et à améliorer les résultats.

  • Définissez les sources de l’autorité et du pouvoir, et tirez le meilleur parti de votre poste.

  • Partagez le pouvoir avec vos collaborateurs et déléguez correctement.

  • Découvrez comment surmonter les obstacles à l’autonomisation.

La conduite du changement
  • Apprenez à vaincre la résistance au changement.

  • Prenez conscience de l’importance d’innover.

  • Devenez un innovateur de premier plan dans votre organisation.

Futur leader
  • Portez toute votre attention sur les exigences et les avantages du leadership.

  • Sachez comment diriger votre organisation vers l’avenir.

  • Apprenez à motiver et à inspirer votre entourage.